Á÷¹«/½Ç¹«
´Ü°ú
100,000¿ø
Â÷½Ã | Â÷½ÃÁ¦¸ñ | Â÷½Ã³»¿ë | ½Ã°£ | Àå¹Ù±¸´Ï/ ¼ö°½Åû |
---|---|---|---|---|
1 | Àü·«°æ¿µÀÇ °³³ä | * Àü·«Àº ¾î¶»°Ô ÇнÀÇϴ°¡? * Àü·«¿¡ °üÇÑ ±âÁ¸ Á¤ÀÇ * º» °úÁ¤¿¡¼ÀÇ Àü·«¿¡ °üÇÑ Á¤ÀÇ |
- ºÐ | |
2 | ±â¾÷¸ñÀû°ú °æ¿µÀÚÀÇ ¿ªÇÒ | * ±â¾÷ÀÇ ¸ñÀû – °¡Ä¡ âÃâ(Value Creation) * ÃÖ°í°æ¿µÀÚÀÇ ¿ªÇÒ |
- ºÐ | |
3 | ¿ÜºÎȯ°æÀÇ ºÐ¼® | * »ê¾÷ÀÇ Á¤ÀÇ¿Í »ê¾÷ºÐ¼®ÀÇ ¿ªÇÒ * ½Å±Ô ÁøÀÔÀÚÀÇ À§Çù * Æ÷ÅÍÀÇ ¡®Five Forces Model¡¯ |
- ºÐ | |
4 | °í°´ ºÐ¼® | * °í°´ ºÐ¼® °³³ä * °í°´ ¼¼ºÐÈ * °í°´ ¼¼ºÐÈ ºÐ¼® Tool * Segment Prioritization |
- ºÐ | |
5 | °í°´ °¡Ä¡ ºÐ¼® | * ³»ºÎ ȯ°æ ºÐ¼® * °í°´ °¡Ä¡ÀÇ °³³ä°ú ±¸¼º¿ä¼Ò * °í°´ °¡Ä¡ ºÐ¼® ¹× »êÁ¤±â¹ý * °í°´ °ü¸® ¼º°ú ÁöÇ¥ ¹× °í°´ °ü¸® Àü·« |
- ºÐ | |
6 | ³»ºÎ¿ª·®ºÐ¼® | * ³»ºÎ ¿ª·® ºÐ¼®ÀÇ Æ² * ³»ºÎ ¿ª·® ºÐ¼® »ç·Ê |
- ºÐ | |
7 | Æ÷ÅÍÀÇ »ê¾÷ ºÐ¼® | * Æ÷ÅÍ »ê¾÷±¸Á¶ ºÐ¼®ÀÇ ¹®Á¦Á¡ * Æ÷ÅÍ »ê¾÷±¸Á¶ ºÐ¼®ÀÇ º¸¿Ï-Àü·«Áý´Ü * Æ÷ÅÍ »ê¾÷±¸Á¶ ºÐ¼®ÀÇ º¸¿Ï-»ê¾÷¼ö¸íÁÖ±â¸ðÇü |
- ºÐ | |
8 | ÀÚ¿øÁØ°Å·Ð | * ¾ÖÇà ÄÄÇ»ÅÍ * È¥´ÙÀÇ º¯½Å * ÀÚ¿øÁØ°Å·Ð |
- ºÐ | |
9 | °æÀï ¿ìÀ§¸¦ âÃâ ÇÏ´ÂÀÚ¿ø°ú ´É·Â | * ±â¾÷ÀÇ ÀÚ¿ø°ú ´É·Â * ÀÚ¿ø°ú ´É·ÂÀÇ °ü°è * Áö¼ÓÀûÀÎ °æÀï¿ìÀ§¸¦ âÃâÇÏ´Â ÇÙ½ÉÀûÀÎ ÀÚ¿ø°ú ¡¡´É·Â * ´É·ÂÀÇ ºÐ¼® |
- ºÐ | |
10 | °æÀï¿ìÀ§ÀÇ ¹ß»ý°ú À¯Áö | * °æÀï¿ìÀ§ÀÇ ¹ß»ý – ¿ÜºÎȯ°æ º¯È ´ëÀÀ´É·Â, ¡¡³»ºÎ º¯È(Àü·«Àû Çõ½Å) * °æÀï¿ìÀ§ÀÇ À¯Áö – °æÀï±â¾÷ÀÇ ¸ð¹æÀ̳ª Çõ½Å´É·Â¿¡ ¡¡µû¶ó ´ëÀÀ * °æÀï¿ìÀ§ÀÇ À¯Çü – Â÷º°È ¿ìÀ§, ºñ¿ë¿ìÀ§, ÁýÁßÈ ¡¡¿ìÀ§ |
- ºÐ | |
11 | ±â¾÷°£ °æÀïÀü¶ô | * »ç¾÷ºÎ Àü·«À̶õ? – °æÀï¿ìÀ§¸¦ ¹ÙÅÁÀ¸·Î ±â¾÷ ¡¡Æ¯À¯ÀÇ »ç¾÷¸ðµ¨ ¹ßÀü * º»¿øÀû Àü·« – ºñ¿ë¿ìÀ§, Â÷º°È, ÁýÁßÈ Àü·« * °æÀïÀÔÁö¿Í »ç¾÷ºÎ Àü·« – Àü·«Àû ±×·ìºÐ¼®, ÅõÀÚ ¡¡ºÐ¼®, °ÔÀÓÀÌ·Ð |
- ºÐ | |
12 | ±â¾÷°£ °ø»ýÀü·« | * °ø»ýÀü·«ÀÇ ÀÇÀÇ * ¹¬½ÃÀû ´ãÇÔ * Àü·«Àû Á¦ÈÞ |
- ºÐ | |
13 | Àü·«Àû Çõ½Å | * Àü·«Àû Çõ½ÅÀÇ °³³ä * Àü·«Àû Çõ½ÅÀÇ ÀÇÀÇ * Àü·«Àû Çõ½ÅÀÇ ½Ã±â * Àü·«Àû Çõ½ÅÀÇ ¹æ¹ý |
- ºÐ | |
14 | ±â¾÷¼öÁØÀÇ Àü·« | * ¼öÆòÀû ÅëÇÕ * ¼öÁ÷Àû ÅëÇÕ * Àü·«Àû ¾Æ¿ô¼Ò½Ì |
- ºÐ | |
15 | ´Ù°¢È | * ´Ù°¢ÈÀÇ Ãß¼¼ * ´Ù°¢ÈÀÇ µ¿±â * ´Ù°¢È¸¦ ÅëÇÑ °æÁ¦Àû ÀÌÀÍ * ´Ù°¢ÈÀÇ ÇÑ°è¿Í ¼º°ú |
- ºÐ | |
16 | M&A | * M&A Àü·«ÀÇ È®»ê * ÀμöÇÕº´ÀÇ ÀÌÀ¯ * ¼º°øÀûÀÎ M&AÀÇ Àå¾Ö¹° * ±¸Á¶Á¶Á¤(restructuring) |
- ºÐ | |
17 | ±â¾÷ÀÇ ±¹Á¦È | * ±â¾÷ÀÇ ÇØ¿ÜÁøÃâ * ±¹Á¦È Àü·«ÀÇ ¼±Åà * ÁøÀÔ¹æ½Ä * Àü·«Àû Á¦ÈÞ |
- ºÐ | |
18 | Æ÷Æ®Æú¸®¿À ºÐ¼®°ú CORPORATE PARENTING | * Æ÷Æ®Æú¸®¿À ºÐ¼® * Corporate Parenting |
- ºÐ | |
19 | ±â¾÷ÀÇ À±¸® | * ±â¾÷À±¸®ÀÇ ¸ñÀû * Á¶Á÷ ³» À±¸®Àû ºÐÀ§±âÀÇ Ã¢Ãâ * ±â¾÷Áö¹è±¸Á¶ ÀåÄ¡¿Í À±¸®°æ¿µ * Àü·«Àû ÀÇ»ç°áÁ¤ÀÚÀÇ »çȸÀû Ã¥ÀÓ |
- ºÐ | |
20 | ±â¾÷ÀÇ Áö¹è±¸Á¶ | * ¼ÒÀ¯¿Í °æ¿µÀÇ ºÐ¸® * ±â¾÷Áö¹è±¸Á¶ ÀåÄ¡ * ÀÌÇØ°ü°èÀÚ(Stakeholder)¿Í ±â¾÷¼º°ú |
- ºÐ | |
21 | ±â¾÷ÀÇ Á¶Á÷±¸Á¶¿Í ÅëÁ¦½Ã½ºÅÛ | * Á¶Á÷±¸Á¶, ÅëÁ¦½Ã½ºÅÛ, ±×¸®°í Á¶Á÷¹®È–±â¾÷ÀÇ ¡¡°æÀï¿ìÀ§ âÃâÀ» À§ÇÑ È¿°úÀûÀÎ Àü·« ½ÇÇà * Àü·«°ú Á¶Á÷±¸Á¶ÀÇ ÁøÈ·ÐÀû pattern–Á¶Á÷±¸Á¶ÀÇ ¡¡Æ¯¼º°ú Àü·«½ÇÇà * »ç¾÷ºÎ Àü·«¿¡ µû¸¥ Á¶Á÷±¸Á¶–¿ø°¡¿ìÀ§Àü·«°ú ¡¡Â÷º°È Àü·« * ±â¾÷¼öÁØÀÇ Àü·«¿¡ µû¸¥ Á¶Á÷±¸Á¶–»ç¾÷ºÎÁ¦ Á¶Á÷°ú ¡¡Àü·«ÀÇ ½ÇÇà |
- ºÐ | |
22 | ±â¾÷ÀÇ °æÀï·Â | * ±â¾÷ °æÀï·Â ºÐ¼® * Çѱ¹±â¾÷ÀÇ °æÀï·Â – 90³â´ë ÀÌÀü * Çѱ¹±â¾÷ÀÇ °æÀï·Â – 90³â´ë ÀÌÈÄ |
- ºÐ | |
23 | Àü·«Àû ±â¾÷º¯½Å | * ±â¾÷º¯½ÅÀÇ °³³ä * 1990³â ´ë ÀÌÈÄ ¿ÜºÎȯ°æ°ú Á¶Á÷Àû °úÁ¦ÀÇ º¯È * ±â¾÷º¯½ÅÀÇ ½Ã±â¿Í º¯È¿¡ ´ëÇÑ ÀúÇ×, °úÁ¤ ¹× ÆÐÅÏ |
- ºÐ |
Â÷½Ã | Â÷½ÃÁ¦¸ñ | Â÷½Ã³»¿ë | ½Ã°£ | Àå¹Ù±¸´Ï/ ¼ö°½Åû |
---|---|---|---|---|
1 | Àü·«°æ¿µÀÇ °³³ä | * Àü·«Àº ¾î¶»°Ô ÇнÀÇϴ°¡? * Àü·«¿¡ °üÇÑ ±âÁ¸ Á¤ÀÇ * º» °úÁ¤¿¡¼ÀÇ Àü·«¿¡ °üÇÑ Á¤ÀÇ |
- ºÐ | |
2 | ±â¾÷¸ñÀû°ú °æ¿µÀÚÀÇ ¿ªÇÒ | * ±â¾÷ÀÇ ¸ñÀû – °¡Ä¡ âÃâ(Value Creation) * ÃÖ°í°æ¿µÀÚÀÇ ¿ªÇÒ |
- ºÐ | |
3 | ¿ÜºÎȯ°æÀÇ ºÐ¼® | * »ê¾÷ÀÇ Á¤ÀÇ¿Í »ê¾÷ºÐ¼®ÀÇ ¿ªÇÒ * ½Å±Ô ÁøÀÔÀÚÀÇ À§Çù * Æ÷ÅÍÀÇ ¡®Five Forces Model¡¯ |
- ºÐ | |
4 | °í°´ ºÐ¼® | * °í°´ ºÐ¼® °³³ä * °í°´ ¼¼ºÐÈ * °í°´ ¼¼ºÐÈ ºÐ¼® Tool * Segment Prioritization |
- ºÐ | |
5 | °í°´ °¡Ä¡ ºÐ¼® | * ³»ºÎ ȯ°æ ºÐ¼® * °í°´ °¡Ä¡ÀÇ °³³ä°ú ±¸¼º¿ä¼Ò * °í°´ °¡Ä¡ ºÐ¼® ¹× »êÁ¤±â¹ý * °í°´ °ü¸® ¼º°ú ÁöÇ¥ ¹× °í°´ °ü¸® Àü·« |
- ºÐ | |
6 | ³»ºÎ¿ª·®ºÐ¼® | * ³»ºÎ ¿ª·® ºÐ¼®ÀÇ Æ² * ³»ºÎ ¿ª·® ºÐ¼® »ç·Ê |
- ºÐ | |
7 | Æ÷ÅÍÀÇ »ê¾÷ ºÐ¼® | * Æ÷ÅÍ »ê¾÷±¸Á¶ ºÐ¼®ÀÇ ¹®Á¦Á¡ * Æ÷ÅÍ »ê¾÷±¸Á¶ ºÐ¼®ÀÇ º¸¿Ï-Àü·«Áý´Ü * Æ÷ÅÍ »ê¾÷±¸Á¶ ºÐ¼®ÀÇ º¸¿Ï-»ê¾÷¼ö¸íÁÖ±â¸ðÇü |
- ºÐ | |
8 | ÀÚ¿øÁØ°Å·Ð | * ¾ÖÇà ÄÄÇ»ÅÍ * È¥´ÙÀÇ º¯½Å * ÀÚ¿øÁØ°Å·Ð |
- ºÐ | |
9 | °æÀï ¿ìÀ§¸¦ âÃâ ÇÏ´ÂÀÚ¿ø°ú ´É·Â | * ±â¾÷ÀÇ ÀÚ¿ø°ú ´É·Â * ÀÚ¿ø°ú ´É·ÂÀÇ °ü°è * Áö¼ÓÀûÀÎ °æÀï¿ìÀ§¸¦ âÃâÇÏ´Â ÇÙ½ÉÀûÀÎ ÀÚ¿ø°ú ¡¡´É·Â * ´É·ÂÀÇ ºÐ¼® |
- ºÐ | |
10 | °æÀï¿ìÀ§ÀÇ ¹ß»ý°ú À¯Áö | * °æÀï¿ìÀ§ÀÇ ¹ß»ý – ¿ÜºÎȯ°æ º¯È ´ëÀÀ´É·Â, ¡¡³»ºÎ º¯È(Àü·«Àû Çõ½Å) * °æÀï¿ìÀ§ÀÇ À¯Áö – °æÀï±â¾÷ÀÇ ¸ð¹æÀ̳ª Çõ½Å´É·Â¿¡ ¡¡µû¶ó ´ëÀÀ * °æÀï¿ìÀ§ÀÇ À¯Çü – Â÷º°È ¿ìÀ§, ºñ¿ë¿ìÀ§, ÁýÁßÈ ¡¡¿ìÀ§ |
- ºÐ | |
11 | ±â¾÷°£ °æÀïÀü¶ô | * »ç¾÷ºÎ Àü·«À̶õ? – °æÀï¿ìÀ§¸¦ ¹ÙÅÁÀ¸·Î ±â¾÷ ¡¡Æ¯À¯ÀÇ »ç¾÷¸ðµ¨ ¹ßÀü * º»¿øÀû Àü·« – ºñ¿ë¿ìÀ§, Â÷º°È, ÁýÁßÈ Àü·« * °æÀïÀÔÁö¿Í »ç¾÷ºÎ Àü·« – Àü·«Àû ±×·ìºÐ¼®, ÅõÀÚ ¡¡ºÐ¼®, °ÔÀÓÀÌ·Ð |
- ºÐ | |
12 | ±â¾÷°£ °ø»ýÀü·« | * °ø»ýÀü·«ÀÇ ÀÇÀÇ * ¹¬½ÃÀû ´ãÇÔ * Àü·«Àû Á¦ÈÞ |
- ºÐ | |
13 | Àü·«Àû Çõ½Å | * Àü·«Àû Çõ½ÅÀÇ °³³ä * Àü·«Àû Çõ½ÅÀÇ ÀÇÀÇ * Àü·«Àû Çõ½ÅÀÇ ½Ã±â * Àü·«Àû Çõ½ÅÀÇ ¹æ¹ý |
- ºÐ | |
14 | ±â¾÷¼öÁØÀÇ Àü·« | * ¼öÆòÀû ÅëÇÕ * ¼öÁ÷Àû ÅëÇÕ * Àü·«Àû ¾Æ¿ô¼Ò½Ì |
- ºÐ | |
15 | ´Ù°¢È | * ´Ù°¢ÈÀÇ Ãß¼¼ * ´Ù°¢ÈÀÇ µ¿±â * ´Ù°¢È¸¦ ÅëÇÑ °æÁ¦Àû ÀÌÀÍ * ´Ù°¢ÈÀÇ ÇÑ°è¿Í ¼º°ú |
- ºÐ | |
16 | M&A | * M&A Àü·«ÀÇ È®»ê * ÀμöÇÕº´ÀÇ ÀÌÀ¯ * ¼º°øÀûÀÎ M&AÀÇ Àå¾Ö¹° * ±¸Á¶Á¶Á¤(restructuring) |
- ºÐ | |
17 | ±â¾÷ÀÇ ±¹Á¦È | * ±â¾÷ÀÇ ÇØ¿ÜÁøÃâ * ±¹Á¦È Àü·«ÀÇ ¼±Åà * ÁøÀÔ¹æ½Ä * Àü·«Àû Á¦ÈÞ |
- ºÐ | |
18 | Æ÷Æ®Æú¸®¿À ºÐ¼®°ú CORPORATE PARENTING | * Æ÷Æ®Æú¸®¿À ºÐ¼® * Corporate Parenting |
- ºÐ | |
19 | ±â¾÷ÀÇ À±¸® | * ±â¾÷À±¸®ÀÇ ¸ñÀû * Á¶Á÷ ³» À±¸®Àû ºÐÀ§±âÀÇ Ã¢Ãâ * ±â¾÷Áö¹è±¸Á¶ ÀåÄ¡¿Í À±¸®°æ¿µ * Àü·«Àû ÀÇ»ç°áÁ¤ÀÚÀÇ »çȸÀû Ã¥ÀÓ |
- ºÐ | |
20 | ±â¾÷ÀÇ Áö¹è±¸Á¶ | * ¼ÒÀ¯¿Í °æ¿µÀÇ ºÐ¸® * ±â¾÷Áö¹è±¸Á¶ ÀåÄ¡ * ÀÌÇØ°ü°èÀÚ(Stakeholder)¿Í ±â¾÷¼º°ú |
- ºÐ | |
21 | ±â¾÷ÀÇ Á¶Á÷±¸Á¶¿Í ÅëÁ¦½Ã½ºÅÛ | * Á¶Á÷±¸Á¶, ÅëÁ¦½Ã½ºÅÛ, ±×¸®°í Á¶Á÷¹®È–±â¾÷ÀÇ ¡¡°æÀï¿ìÀ§ âÃâÀ» À§ÇÑ È¿°úÀûÀÎ Àü·« ½ÇÇà * Àü·«°ú Á¶Á÷±¸Á¶ÀÇ ÁøÈ·ÐÀû pattern–Á¶Á÷±¸Á¶ÀÇ ¡¡Æ¯¼º°ú Àü·«½ÇÇà * »ç¾÷ºÎ Àü·«¿¡ µû¸¥ Á¶Á÷±¸Á¶–¿ø°¡¿ìÀ§Àü·«°ú ¡¡Â÷º°È Àü·« * ±â¾÷¼öÁØÀÇ Àü·«¿¡ µû¸¥ Á¶Á÷±¸Á¶–»ç¾÷ºÎÁ¦ Á¶Á÷°ú ¡¡Àü·«ÀÇ ½ÇÇà |
- ºÐ | |
22 | ±â¾÷ÀÇ °æÀï·Â | * ±â¾÷ °æÀï·Â ºÐ¼® * Çѱ¹±â¾÷ÀÇ °æÀï·Â – 90³â´ë ÀÌÀü * Çѱ¹±â¾÷ÀÇ °æÀï·Â – 90³â´ë ÀÌÈÄ |
- ºÐ | |
23 | Àü·«Àû ±â¾÷º¯½Å | * ±â¾÷º¯½ÅÀÇ °³³ä * 1990³â ´ë ÀÌÈÄ ¿ÜºÎȯ°æ°ú Á¶Á÷Àû °úÁ¦ÀÇ º¯È * ±â¾÷º¯½ÅÀÇ ½Ã±â¿Í º¯È¿¡ ´ëÇÑ ÀúÇ×, °úÁ¤ ¹× ÆÐÅÏ |
- ºÐ |
°ÀÇ ¹× ÇнÀ°ú °ü·Ã ¹®ÀÇ»çÇ×ÀÌ ÀÖÀ¸½Ã¸é ¾ðÁ¦µçÁö °í°´¼¾ÅÍ ¶Ç´Â °Ô½ÃÆÇÀ» ÀÌ¿ëÇØÁֽñ⠹ٶø´Ï´Ù.
YBM Ä¿¸®¾îÄ·ÆÛ½º ¿Â¶óÀÎ °í°´¼¾ÅÍ 02-2009-0336
(ÆòÀÏ ¿ÀÀü 9½Ã~¿ÀÈÄ 6½Ã / ÁÖ¸»,°øÈÞÀÏ ÈÞ¹«)
±¸ºÐ | ȯºÒ±ÔÁ¤ |
---|---|
¼ö°±â°£ 30ÀÏ À̳» | - °áÁ¦ ÈÄ 7ÀÏ À̳»: ÀÌ¿ëÇÑ ÄÁÅÙÃ÷ Á¤°¡ Â÷°¨ ÈÄ È¯ºÒ - 7ÀÏ ÃÊ°ú ~ ¼ö°±â°£ 1/2 ÀÌÇÏ : À§¾à±Ý°ú ÀÌ¿ëÇÑ ÄÁÅÙÃ÷ Á¤°¡ Â÷°¨ ÈÄ È¯ºÒ - ¼ö°±â°£ 1/2 ÃÊ°ú : ȯºÒ ºÒ°¡ |
¼ö°±â°£ 30ÀÏ ÃÊ°ú | - °áÁ¦ ÈÄ 7ÀÏ À̳»: ÀÌ¿ëÇÑ ÄÁÅÙÃ÷ Á¤°¡ Â÷°¨ ÈÄ È¯ºÒ - 7ÀÏ ÃÊ°ú: À§¾à±Ý°ú ÀÌ¿ëÇÑ ÄÁÅÙÃ÷ Á¤°¡ Â÷°¨ ÈÄ È¯ºÒ |
* ÇÒÀÎ »óÇ°ÀÇ °æ¿ì ÀÌ¿ëÄÁÅÙÃ÷´Â 'ÇÒÀÎ Àü Á¤°¡'¸¦ ±âÁØÀ¸·Î °è»êÇÏ¿© °øÁ¦ÇÕ´Ï´Ù.
'ÇÒÀÎ Àü Á¤°¡'¸¦ ±âÁØÀ¸·Î °øÁ¦ÇÑ´Ù´Â °ÍÀº ´ÙÀ½°ú °°½À´Ï´Ù. ¿¹¸¦ µé¾î, MOS 2013 Master (290,000¿ø) °ÀÇ´Â 85,000¿ø ¾¿ °ÀÇ 4°ú¸ñÀ¸·Î ±¸¼ºµÇ¾îÀÖ½À´Ï´Ù.
ÀÌ¿ëÇÑ ÄÁÅÙÃ÷·á »êÁ¤ ½Ã ÇÒÀΰ¡°¡ ¾Æ´Ñ 4°ú¸ñ °ÀÇ Á¤°¡ÀÎ (340,000¿ø)À» ±âÁØÀ¸·Î »êÃâµË´Ï´Ù.
* À§¾à±ÝÀº ¾Æ·¡ ±âÁØÀ¸·Î »êÁ¤
1) ´Ü°ú : »çÀÌÆ®¿¡ ¸í½ÃµÈ °ÀÇ Á¤°¡(¼ö°·á)ÀÇ 10%
2) ÆÐÅ°Áö : »çÀÌÆ®¿¡ ¸í½ÃµÈ ÆÐÅ°Áö °¡°ÝÀÇ 10%
±¸ºÐ | ¹Ýȯ»çÀ¯ ¹ß»ýÀÏ | ¹Ýȯ±Ý¾× |
---|---|---|
°³°Àü | °áÁ¦ÀÏ °æ°úÀϼö¿¡ »ó°ü¾øÀÌ Àü¾×ȯºÒ | |
¼ö°±â°£ÀÌ 30ÀÏ À̳»Àΰæ¿ì | °³° ÈÄ ÃÑ ¼ö¾÷ÀϼöÀÇ 1/3 °æ°ú Àü |
¼ö°·áÀÇ 2/3 ÇØ´ç¾× ȯºÒ |
°³° ÈÄ ÃÑ ¼ö¾÷ÀϼöÀÇ 1/2 °æ°ú Àü |
¼ö°·áÀÇ 1/2ÇØ´ç¾× ȯºÒ | |
°³° ÈÄ ÃÑ ¼ö¾÷ÀϼöÀÇ 1/2 °æ°ú ÀÌÈÄ |
¼ö°·á ȯºÒºÒ°¡ | |
¼ö°±â°£ÀÌ 30ÀÏ ÃÊ°úÀΰæ¿ì | ¼öÀÔÀÏ ¼ºÁ¤ÈÄ | ¹Ýȯ»çÀ¯°¡ ¹ß»ýÇÑ ±× ´ÞÀÇ ¹Ýȯ ´ë»ó ¼ö°·á (¼ö°±â°£ÀÌ 30ÀÏ À̳»Àΰæ¿ì¿¡ ÁØÇÏ¿© »êÃâµÈ ¼ö°·á¸¦ ¸»ÇÑ´Ù)¿Í ³ª¸ÓÁö ´ÞÀÇ ÇнÀºñ Àü¾×À» ÇÕ»êÇÑ ±Ý¾× |